Интернет-курс 1С:Консалтинг «Управление рисками проекта с пользой для проекта»

Курс позволяет любому пользователю, имеющему доступ в Интернет со стационарных компьютеров, ноутбуков, Android или iOS мобильных устройств, получить представление о том, каким должен быть процесс управления рисками в организации, и дает возможность провести самооценку уровня качества управления рисками в собственной организации в целом и в отдельных проектах в частности.

Риск проекта – это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие, по меньшей мере, на один из параметров проекта, например, сроки, стоимость или результат. Проекты в области информационных технологий относятся к проектам с высоким уровнем риска, поскольку имеют нестабильное содержание, нематериальную выходную продукцию, высокое влияние «человеческого фактора» и высокий уровень сложности организации в силу задействования огромного количества заинтересованных сторон проекта.

Курс позволит ответить на вопросы: что такое риски, в чем их отличие от проблем и почему рисками и проблемами необходимо управлять по-разному; какие инструменты управления рисками есть у руководителя проекта, что необходимо действительно делать для успешного управления рисками и почему недостаточно в проекте просто сделать перечень рисков.

Курс ориентирован на широкий круг участников, среди которых могут быть:

• Руководители проектов
• Администраторы проектов
• Специалисты по продажам проектов и эккаунт менеджеры – для выстраивания эффективной работы с заказчиком путем правильной коммуникации вопросов управления рисками между заказчиком и подрядчиком
• Руководители фирм-франчайзи и их подразделений – для выстраивания у себя в компании эффективных процессов управления рисками

Цель курса обучения – дать целостное представление процессах управления рисками:

• Что такие риски, их отличие от проблем
• В чем заключается управление рисками
• Какая выходная продукция по управлению рисками необходима в проекте

Программа интернет-курса:

• Что такое риск? Характеристики рисков. Что является источником рисков в проектах
• Отличие риска и проблемы. Почему нельзя рисками управлять как проблемами
• Отличие рисков и форс-мажорных обстоятельств: мы имеем право управлять только чем, на что можем влиять
• Идентификация рисков – управлять можно только идентифицированными рисками
• Где искать риски в проекте: типовые места возникновения рисков, неопределенности
• Планирование управления рисками:
  • Объемы работ, связанных с рисками
  • Влияние работ по управлению рисками на сроки проекта
  • Как планировать деньги на управление рисками