(0)
Оплати и Скачай!
8-800-333-7638
Интернет-курс 1С:Консалтинг «Как правильно завершить проект»

Интернет-курс 1С:Консалтинг «Как правильно завершить проект»

НДС включен в цену

1500 руб.
 

Курс позволяет любому пользователю, имеющему доступ в Интернет со стационарных компьютеров, ноутбуков, Android или iOS мобильных устройств, получить представление о том, каким должен быть процесс завершения проекта в организации, и дает возможность провести самооценку уровня качества завершения проектов в собственной организации в целом и в отдельных проектах в частности.

Открытие проекта и закрытие проекта – это своего рода «скобки», которые ограничивают деятельность того самого «временного предприятия», которое называется проектом, и которое направлено на получение некоторого уникального результата. От того насколько правильно будет поставлена «открывающаяся скобка», настолько легко и спокойно будет поставлена «закрывающаяся» - успешное завершение проекта напрямую зависит от того, насколько проект был правильно инициирован.

В результате исполнения активностей (или процессов) завершения проекта мы должны убедиться, упрощенно говоря, в том, что никто никому ничего не должен. Например, после того, как проект завершен, возникли какие-то вопросы по взаимным обязательствам (что-то недопоставили, где-то недопрограммировали, какие-то документы не подписали и т.п.). И сразу возникает ряд вопросов:

  • Кто будет решать эти вопросы после завершения проекта: команда проекта отработала, и люди разошлись кто куда – кто в другой проекта, а кто – и в другую организацию. С кого спрашивать? Кто помнит, что там происходило в проекте?
  • В рамках какого бюджета решать возникшие проблемы: проект завершили, премии получили, бюджет освоили. Если надо что-то доделать, то за счет кого (или чего) это будет делаться?

Кроме этого, поскольку проект – предприятие временное, нам необходимо решить, что мы будем делать с командой проекта после его завершения. Причем, об этом необходимо подумать еще в процессе инициации проекта – спланировать наши действия в отношении членов команды проекта: кто-то уйдет на другие проекты, кто-то пойдет учиться, кто-то, возможно, перейдет на работу в другую компанию.

Курс обучения позволит ответить на вопросы: в чем заключается правильное закрытие проекта, как организовать непрерывное улучшение управления проектами в компании, что должно быть выходной продукцией завершения проекта.

Курс ориентирован на широкий круг участников, среди которых могут быть:

  • Руководители проектов
  • Администраторы проектов
  • Специалисты по продажам проектов и эккаунт менеджеры – для выстраивания с заказчиком дальнейшей эффективной работы после завершения проекта
  • Руководители фирм-франчайзи и их подразделений – для выстраивания у себя в компании эффективных процессов управления проектами

Цель курса обучения – дать целостное представление о процессах завершения проекта:

  • В чем заключается смысл завершения проекта
  • Организация непрерывных улучшений по факту полученного опыта в проекте
  • Инструменты и методы для завершения проекта
  • Выходная продукция, которая должна быть получена по факту выполнения процессов завершения проекта

Программа интернет-курса:

  • Чем заканчивается проект?
  • Почему экономически нецелесообразно затягивать завершение проекта
  • Организация непрерывных улучшений на основе полученного в проекте опыта
  • Инструменты и методы для правильного завершения проекта:
    • Формальная сторона вопроса
    • Сущностная сторона вопроса
    • Корректирующие действия после завершения проекта, их осуществление в организации, связь с СМК организации
  • Выходная продукция завершения проекта (резюме), приведение документации по проекту в самое актуальное состояние

1С Online Программы Игры Литература Аудиокниги
Новости
О проекте
Помощь
Аренда ПО
Контакты