(0)
Оплати и Скачай!
8-800-333-7638
Интернет-курс 1С:Консалтинг «Распределение ролей в проекте внедрения программных продуктов фирмы «1С»

Интернет-курс 1С:Консалтинг «Распределение ролей в проекте внедрения программных продуктов фирмы «1С»

НДС включен в цену

1500 руб.
 

Курс позволяет любому пользователю, имеющему доступ в Интернет со стационарных компьютеров, ноутбуков, Android или iOS мобильных устройств, получить представление о том, какой должна быть ролевая модель в проектах, выполняемых организацией, и дает возможность провести самооценку управления организационной структурой в проектах в собственной организации в целом и в отдельных проектах в частности.

Правильное распределение ролей, прав и обязанностей в проектах запуска в эксплуатацию программных продуктов фирмы «1С» является одним из ключевых вопросов обеспечения успешности достижения необходимого результата.

Организационная структура проекта должна быть эффективной и соответствовать потребностям проекта в достижении заданных спонсором проекта целях. Для организации управления персоналом в проектах существуют типовые ролевые модели, которые существенным образом позволяют повысить эффективность распределения обязанностей в проекте. Это ролевые модели, которые предлагаются в рамках 1С:Технологии Быстрого Результата, 1С:Технологии Корпоративного Внедрения.

Курс обучения позволит ответить на вопросы: какие роли могут быть в проектах запуска в эксплуатацию программных продуктов фирмы «1С», типовые ответственности в этой ролевой структуре, особенности назначения ролей: на чьей «стороне» может быть руководитель проекта, в чем особенности деятельности куратора проекта, зачем нужен руководитель рабочей группы со стороны заказчика, почему руководитель проекта может быть только один; важность и особенности организации работы персонала заказчика в проекте и т.п.

Курс ориентирован на широкий круг участников, среди которых могут быть:

  • Руководители проектов
  • Администраторы проектов
  • Специалисты по продажам проектов и эккаунт менеджеры – для правильного «встраивания» персонала заказчика в проектную команду
  • Руководители фирм-франчайзи и их подразделений – для выстраивания у себя в компании эффективных процессов управления проектами

Цель курса - получить целостное представление о ролевой модели проекта и подходах к разработке организационной структуры проекта:

  • Существующие ролевые модели, предлагаемые фирмой «1С»
  • Организационная структура проекта на разных стадиях проекта
  • Распределение ролей между заказчиком и исполнителем

Программа интернет-курса:

  • В чем заключается и зачем необходимо распределение ролей в проекте. Планирование потребности в ресурсах проекта
  • Ролевые модели:
    • 1С:ТКС
    • 1С:ТБР
    • Ключевые роли, на какой «стороне» они могут быть, что от этого зависит
  • Документирование организационной структуры проекта:
    • Что (какую информацию) необходимо документировать
    • Форматы документирования
    • Документы проекта, которые содержат организационную структуру проекта

1С Online Программы Игры Литература Аудиокниги
Новости
О проекте
Помощь
Аренда ПО
Контакты