1С:Академия ERP: Управление человеческими ресурсами (цифровая версия)

Описание книги:

Успех предприятия во многом зависит от грамотных и добросовестных кадров и их слаженной работы в команде. Человеческий ресурс часто определяет темпы развития бизнеса, его репутацию, перспективы и стратегии роста.

Эта книга не является «инструкцией по порядку нажатия кнопок в программе». Ее уникальность заключается в понимании общего бизнес-процесса и методик управления персоналом, которые понятно и доступно реализуются с использованием возможностей современного прикладного решения «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП».

Книга 1С:Академия ERP: Управление человеческими ресурсами содержит, в первую очередь, методологическое описание процессов управления, поэтому может быть интересна специалистам департамента управления персоналом, отдела кадров, менеджерам среднего и высшего звена, которые по результатам прочтения, возможно, озадачатся вопросом качества ведения бизнеса. Здесь вы найдете методики, часто применяемые на практике, а также подробное описание функционала системы, что позволит вам в дальнейшем внедрить данные процессы.

Содержание книги:

• Глава 1. HR-процессы и их автоматизация
• Все в одной программе – зачем это HR?
• Сравнение продуктов «1С» для автоматизации кадровых и HR-процессов
• Глава 2. Подбор персонала
• Структура процесса подбора и основные типы вакансий
• С чего начинается подбор? (настройки подсистемы подбора, определение потребности в персонале, формирование профиля должности)
• Создание и согласование заявки на подбор, открытие вакансии
• Поиск и работа с кандидатами (инструменты HR - встроенная CRM для HR, парсинг резюме, черный и белый списки кандидатов, интеграция с рекрутинговыми сайтами)
• Принятие решения по кандидату и прием кандидата на работу
• Определение эффективности источников и HR-аналитика
• Глава 3. Оценка кандидата при собеседовании
• Зоны «Может» и «Хочет» у кандидата
• Метод «Провокация» для оценки зоны «Хочу»
• Проективные вопросы для оценки зоны «Хочу»
• Метод «Три плюса и три минуса» для оценки зоны «Хочу»
• CASE-интервью для оценки зоны «Могу»
• Примеры кейсов
• Глава 4. Оценка кандидата на собеседовании с помощью 1С:ЗУП КОРП
• Проблемы HR при проведении собеседования
• Электронное собеседование
• Преимущества электронного интервью
• Инструменты оценки зон «Может» и «Хочет»
• Глава 5. Адаптация. Как помочь новичку сделать ваш «устав» своим
• Тематические блоки адаптации
• Кто занимается адаптацией?
• Глава 6. Процесс адаптации в 1С:ЗУП КОРП
• Выполнение заданий адаптации
• Адаптационное обучение
• Испытательный срок
• Глава 7. Обучение в 1С:ЗУП КОРП
• Обучение внешнее и внутреннее
• Планирование и проведение обучения в компании
• Электронное обучение в 1С:ЗУП КОРП
• Заключение ученических договоров
• Аналитика по обучению сотрудников
• Глава 8. Оценка методом «360 градусов»
• Оценка методом 360 градусов как метод развития
• Основная цель и правила. Как составлять и проводить?
• Формулирование вопросов и определение шкалы оценки
• Обеспечение достоверности ответов
• Решение на основе результатов оценки
• Пример опросника и кейсы из практики использования опросника
• Глава 9. Оценка «360 градусов» в 1С:ЗУП КОРП
• Глава 10. Поощрение сотрудников. Система KPI и грейдов
• Структура поощрения сотрудников
• Построение системы премирования по целям и KPI
• Построение системы грейдов в компании
• Глава 11. Поощрение сотрудников в 1С:ЗУП КОРП
• Система KPI
• Грейдирование
• Льготы