Интернет-курс 1С:Консалтинг «Управление изменениями в проекте»

Курс позволяет любому пользователю, имеющему доступ в Интернет со стационарных компьютеров, ноутбуков, Android или iOS мобильных устройств, получить представление о том, каким должен быть процесс управления изменениями в проектах, выполняемых организацией, и дает возможность провести самооценку уровня качества управления изменениями в проектах в собственной организации в целом и в отдельных проектах в частности.

Проекты не являются статичными образованиями: изменчивое организационное окружение, неопределенности и вытекающие из них риски, форс-мажор, несовершенство активов организационного процесса и другие факторы ведут к необходимости внесения различных изменений в ходе выполнения работ в проекте.

Изменения в проекте сами по себе не являются явлением положительным или отрицательным, необходимость что-то делать с изменениями – это не «хорошо» и не «плохо»; это – объективная реальность, которая определяется требованиями современного динамичного бизнеса.

«Плохим» или «хорошим» может быть наше только отношение к работе с изменениями. Если изменения управляемы – это хорошо, если в проекте постоянно происходят неконтролируемые изменения – это плохо. Неуправляемые изменения однозначно ведут к неуспешному завершению проекта – выходу за согласованные ключевые параметры: цели, сроки и бюджет.

Наша задача – организовать управление изменениями в проекте таким образом, чтобы изменения были контролируемыми и управляемыми.

Курс обучения позволит ответить на вопросы: что такое изменения и почему их нельзя избежать, изменениями в какие «части» проекта мы должны управлять, какие существуют формальные инструменты и методы по управлению изменениями, что необходимо сделать в проекте, чтобы максимально обезопасить себя от неконтролируемых изменений.

Курс ориентирован на широкий круг участников, среди которых могут быть:

• Руководители проектов
• Администраторы проектов
• Специалисты по продажам проектов и эккаунт менеджеры – для выстраивания с заказчиком эффективной работы по управлению изменениями, возникающими в ходе выполнения проекта
• Руководители фирм-франчайзи и их подразделений – для выстраивания у себя в компании эффективных процессов управления проектами

Цель курса обучения – дать целостное представление о процессах управления изменениями в проекте:

• Что такое изменения и в чем заключается управление ими
• Инструменты и методы для управления изменениями
• Выходная продукция, которая должна быть получена по факту выполнения процессов управления изменениями в проекте

Программа интернет-курса:

• Изменения в проекте:
  • Что такое изменение
  • Когда возникают изменения
  • Почему невозможно «остановить» изменения
  • Когда необходимо договариваться о механизмах управления изменениями
  • Опасности от игнорирования изменений и бесконтрольного внесения изменений
• Организация управления изменениями на проекте:
  • Процессы управления изменениями
  • Планирование управления изменениями в проекте
  • Связь управления изменениями и конфигурационного управления
  • Как отражаются изменения в плановых документах проекта
  • Жизненный цикл изменения в проекте
• Выходная продукция процесса управления изменениями
• Кто и как участвует в управлении изменениями