(0)
Оплати и Скачай!
8-800-333-7638
Софт
Пин-код к видеокурсу  Разработка стратегических целей и ключевых показателей. Построение системы мотивации на их основе

Пин-код к видеокурсу Разработка стратегических целей и ключевых показателей. Построение системы мотивации на их основе

Около 70% неудач компаний вызваны не ошибками при разработке стратегий, а неспособностью эффективно реализовать разработанные стратегические планы. В рамках курса автор делится опытом, как на практике поставить стратегические цели, определить KPI, транслировать их на нижестоящие уровни управления и мотивировать сотрудников на выполнение поставленных задач. В завершающей части рассказывается, как организовать работу в компании по внедрению описанной системы управления и мотивации.

Программа курса ориентирована на генеральных директоров, их заместителей и других топ-менеджеров компаний.

Автор курса – Сергей Ковалев, руководитель консалтинговой компании БИТЕК

НДС включен в цену
999 руб.
 
 

Описание курса:

Около 70% неудач компаний вызваны не ошибками при разработке стратегий, а неспособностью эффективно реализовать разработанные стратегические планы. В рамках курса автор делится опытом, как на практике поставить стратегические цели, определить KPI, транслировать их на нижестоящие уровни управления и мотивировать сотрудников на выполнение поставленных задач. В завершающей части рассказывается, как организовать работу в компании по внедрению описанной системы управления и мотивации.

Программа курса ориентирована на генеральных директоров, их заместителей и других топ-менеджеров компаний.

Мы рекомендуем изучать курс последовательно. В разделе дополнительные материалы выложена презентация, содержащая слайды всех частей видеокурса.

Содержание курса:

  1. Управление эффективностью бизнеса
  2. Разработка стратегических целей
  3. Разработка стратегических ключевых показателей (KPI)
  4. Каскадирование стратегических KPI на нижний уровень – для должностей и подразделений
  5. Контроль выполнения ключевых показателей
  6. Разработка системы мотивации на основе KPI
  7. Стандартизированная схема мотивации на основе KPI
  8. Организация работ по разработке системы BSC и системы мотивации на основе KPI

Общая продолжительность курса – 1 час 45 мин.

Автор курса – Сергей Ковалев, руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант с 20-летним опытом по процессному управлению, проектированию организационных структур и информационных систем.

Миссия 1С:Бизнес-обучение:

  • Мы экономим время руководителя
  • Мы экономим нервы и силы руководителя
  • Мы стремимся к тому, чтобы топ-менеджер работал эффективнее и результативнее
  • Мы не обещаем «волшебную таблетку», но помогаем руководителю решать его рабочие задачи и видеть новые возможности

Доступ к курсу предоставляется сроком на 6 месяцев.

С подпиской дешевле! Подпишись на знания https://portal.1c.ru/applications/1C-Business-Training


1С Online Программы Игры Литература Аудиокниги
Новости
О проекте
Помощь
Аренда ПО
Контакты