Пин-код к видеокурсу Как преодолеть сопротивление персонала изменениям

Цели курса:

• Объяснить природу и истинные причины сопротивления
• Показать способы решения этой проблемы, как на стратегическом уровне, так и не уровне тактического управления
• Дать руководителю работающие психологические инструменты управления

Что вы получите в результате изучения курса:

• Научитесь оценивать сопротивление по Формуле Бэкхарда-Глейчера
• Алгоритм применения на практике модели «Силового поля»
• Разберетесь, как в бизнесе работают авторитет, харизма и статус
• Умение оценивать неопределенность с помощью «Карты 3D»
• Матрицу Кристенсена и способы ее использования на практике
• Проработаете 10 основных причин сопротивления сотрудников и получите по 2 способа решения каждой

Содержание курса:

• Почему люди сопротивляются переменам
• Привет от антропологов: альфы решают
• Стратегические вопросы: зачем, что, как
• Управленческие вопросы: структура, тактика, контроль
• Психология сопротивления и вовлечения

Общая продолжительность курса – 2 часа.

Курс ведет Олег Фофанов, консультант по разработке и внедрению стратегии, эксперт в области управления изменениями.

Миссия 1С:Бизнес-обучение:

• Мы экономим время руководителя
• Мы экономим нервы и силы руководителя
• Мы стремимся к тому, чтобы топ-менеджер работал эффективнее и результативнее
• Мы не обещаем «волшебную таблетку», но помогаем руководителю решать его рабочие задачи и видеть новые возможности

Доступ к курсу предоставляется сроком на 6 месяцев.

С подпиской дешевле! Подпишись на знания https://portal.1c.ru/applications/1C-Business-Training