Дать систему адаптации бизнеса к стремительно меняющемуся технологическому пространству
Показать, как цифровая трансформация воздействует на культуру и внутреннюю среду компании
Научиться оставаться актуальными для своих клиентов даже в период технологических скачков
Что вы получите в результате изучения курса:
Разберете отличия цифровой трансформации от цифровой гравитации
Изучите примеры из различных отраслей реального бизнеса. И получите шпаргалку, где будет еще восемь бизнес-кейсов
Получите поэтапный план диагностики бизнеса
Проработаете как обходить подводные камни на пути трансформации
Получите в качестве инструмента технологический радар и план – как действовать когда все меняется
Заберете пошаговый план внедрения изменений в корпоративную культуру
Содержание курса:
Основы цифровой трансформации в 2026 году
Что такое цифровая трансформация
Подготовка и планирование цифровой трансформации бизнеса
Культура и среда бизнеса в рамках цифровой трансформации
Технологический радар или как действовать руководителю когда все меняется
Общая продолжительность курса – 49 минут.
Автор курса Юрий Замыслов, эксперт по цифровой трансформации, консультант по трансформации бизнеса ИТ-компаний, лидер трека трансформации в Ai. Более 20-лет опыта в практической адаптации технологий для бизнеса.
Миссия 1С:Бизнес-обучение:
Мы экономим время руководителя
Мы экономим нервы и силы руководителя
Мы стремимся к тому, чтобы топ-менеджер работал эффективнее и результативнее
Мы не обещаем «волшебную таблетку», но помогаем руководителю решать его рабочие задачи и видеть новые возможности
Доступ к курсу предоставляется сроком на 6 месяцев.