Пин-код к видеокурсу Управление проектами для генерального директора

Описание курса:

Как руководителю контролировать работы по проекту? Как повысить шансы проекта на успех? Когда нужно выделять отдельную бизнес-задачу в проект? Когда полезны гибкие методы управления и какими инструментами пользоваться, чтобы добиться поставленной цели? Ответы на все эти вопросы с точки зрения прикладного управления бизнесом в подготовленном курсе.

Мы рекомендуем изучать курс последовательно.

Обратите внимание на дополнительные материалы к курсу – они содержат готовые шаблоны, чек-листы и другую полезную практическую информацию, которая дополняет основной курс.

Содержание курса:

1. Чем управляем. Объекты управления
2. Классическое управление проектами
3. Гибкие подходы
4. Гибридные подходы
5. Три основных инструмента контроля проекта для генерального директора

Общая продолжительность курса – 2 часа.

Автор курса Павел Алферов – профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО, обладает более чем 20-летним опытом в экспертизе управления проектами, программами и портфелями проектов. Занимался внедрением проектного управления в компаниях, лидерах российского рынка, отвечал за построение комплексной системы управления знаниями Оргкомитета Сочи-2014.

Доступ к курсу предоставляется сроком на 6 месяцев.