Пин-код к видеокурсу Стратегические сессии для бизнеса
Вы узнаете для чего нужны стратегические сессии, как их эффективно проводить и в чем их польза для бизнеса. Цель курса – показать на практических примерах, как с помощью стратегических сессий можно четко определить курс компании и вовлечь ключевых сотрудников в достижение сформулированных результатов.
Автор курса – Ольга Клепцова, консультант по управлению, модератор/фасилитатор стратегических сессий.
НДС включен в цену
999 руб.
О курсе
Описание курса:
Вы узнаете для чего нужны стратегические сессии, как их эффективно проводить и в чем их польза для бизнеса. Цель курса – показать на практических примерах, как с помощью стратегических сессий можно четко определить цели компании и вовлечь ключевых сотрудников в их достижение.
Если Вы уже знакомы с таким инструментом, как стратегические сессии, то данный курс поможет сделать Ваши стратсессии эффективнее, даст Вам практический инструментарий для работы над стратегией и Вы сможете разнообразить свои стратегические сессии с пользой для бизнеса.
Если в Вашей компании стратегические сессии никогда не проводились, то тем более Вам стоит изучить представленный курс. Автор курса и редакция проекта 1С:Бизнес-обучение уверены, что Вы сможете извлечь реальную пользу из полученных знаний и оцените практический эффект от регулярного проведения таких сессий.
Содержание курса:
Что это и зачем нужно бизнесу
В поисках смыслов: Стратегические сессии по миссии и ценностям организации
Сессия по созданию стратегии организации: логика и инструменты
Как построить вовлекающий процесс стратегической сессии
Как договориться о стратегии и прийти к консенсусу при разных мнениях
Трансляция стратегии сотрудникам организации
Подготовка к стратегической сессии
Как сделать так, чтобы результаты стратегической сессии внедрялись в работу
Общая продолжительность курса – 2 часа 15 мин.
Автор курса – Ольга Клепцова, бизнес-консультант в области управления организацией, обучения и развития. Опыт работы – более 20 лет.
Помогает компаниям: выработать стратегию развития, составить пошаговый план ее реализации, увидеть возможности для роста; вовлечь сотрудников в достижение общих целей; наладить взаимодействие в управленческой команде или между подразделениями; «прокачать» управленческие навыки руководителей.
В своей работе часто использует фасилитацию.
Миссия 1С:Бизнес-обучение:
Мы экономим время руководителя
Мы экономим нервы и силы руководителя
Мы стремимся к тому, чтобы топ-менеджер работал эффективнее и результативнее
Мы не обещаем «волшебную таблетку», но помогаем руководителю решать его рабочие задачи и видеть новые возможности
Доступ к курсу предоставляется сроком на 6 месяцев.