Пин-код к видеокурсу Контроль и делегирование

Описание курса:

Один из самых именитых российских спикеров Глеб Архангельский в своем авторском курсе, созданном специально для проекта 1С:Бизнес-обучение, рассказывает о том, как руководителю делегировать поручения и контролировать их выполнение. Эффективное управление командой – это искусство, где баланс между контролем и делегированием играет ключевую роль. Если вы – руководитель, который стремится вывести свою компанию на новый уровень, улучшить производительность сотрудников и высвободить время для стратегических задач, этот курс для вас.

Содержание курса:

1. Навязать свою повестку
2. Бизнес-ритм совещаний
3. Протокол совещания набело
4. Как фиксировать решения, чтобы их выполняли
5. Три принципа контроля поручений
6. ИТ-инструменты для контроля задач

Общая продолжительность курса – 1 час 5 мин.

Автор курса – Глеб Архангельский, основоположник российской школы тайм-менеджмента, автор бестселлеров «Тайм-драйв», «Удалёнка. Экспресс-курс по работе из дома», «Корпоративный тайм-менеджмент» и др. Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в крупнейших российских корпорациях. Ведет консалтинговую программу «Эффективный бизнесмен» для предпринимателей. Основал консалтинговую тайм-менеджерскую компанию «Организация Времени». Через 10 лет развития компании продал ее стратегическому инвестору. В настоящее время инвестор и совладелец нескольких ИТ-бизнесов, работающих в сфере личной и корпоративной эффективности.

Миссия 1С:Бизнес-обучение:

• Мы экономим время руководителя
• Мы экономим нервы и силы руководителя
• Мы стремимся к тому, чтобы топ-менеджер работал эффективнее и результативнее
• Мы не обещаем «волшебную таблетку», но помогаем руководителю решать его рабочие задачи и видеть новые возможности

Доступ к курсу предоставляется сроком на 6 месяцев.

С подпиской дешевле! Подпишись на знания https://portal.1c.ru/applications/1C-Business-Training