Пин-код к видеокурсу Управление изменениями в проектах автоматизации

Цели курса:

• Провести слушателя через весь жизненный цикл изменений – от подготовки команды к проекту до действий при самых жестких сценариях
• Научить управлять изменениями осознанно, а не тушить пожары
• Дать менеджеру профессиональные инструменты поддержки сотрудников в период трансформации, мотивации людей на внедрение изменений

Что вы получите в результате изучения курса:

• План подготовки работы с персоналом перед проектами автоматизации
• Научитесь избегать типичных ошибок, вызывающих у сотрудников страх перед изменениями
• Поймете почему выигрывают не те, кто внедряет быстрее, а те, кто умеет проводить людей через изменения
• Разбор систем мотивации в период трансформации бизнеса
• Пошаговый алгоритм действий в самой критической ситуации, когда надо увольнять людей

Содержание курса:

1. Этап подготовки
2. Важность правильной настройки коммуникаций
3. Обучение и поддержка
4. Мотивация, которая работает в таких проектах лучше всего
5. Что делать при сокращениях

Общая продолжительность курса – 2 часа 02 минуты.

Авторы курса:
Раиса Нечаева – эксперт в области управления персоналом. Более 15 лет опыта в проектах по управлению вовлеченностью сотрудников и внедрению корпоративной культуры.
Дина Дьякова – специалист с опытом работы в области управления персоналом более 20 лет, из них опыт HR-консультирования более 10 лет (SHL, KPMG). Эксперт по оценке конкурса «Лидеры России». Преподаватель Русской Школы Управления.

Миссия 1С:Бизнес-обучение:

• Мы экономим время руководителя
• Мы экономим нервы и силы руководителя
• Мы стремимся к тому, чтобы топ-менеджер работал эффективнее и результативнее
• Мы не обещаем «волшебную таблетку», но помогаем руководителю решать его рабочие задачи и видеть новые возможности

Доступ к курсу предоставляется сроком на 6 месяцев.

С подпиской дешевле! Подпишись на знания https://portal.1c.ru/applications/1C-Business-Training