Курс рассказывает не только о том, как провести оптимизацию бизнес-процессов, но и как сделать ее частью ДНК компании.

Программа курса ориентирована на генеральных директоров, их заместителей и других топ-менеджеров компаний.

Мы рекомендуем изучать курс последовательно. В конце каждой части автор дает задание для самопроверки.

Автор курса – Анна Бочарова, бизнес-тренер, руководитель образовательных проектов госкорпорации «Ростех».

Курс рассказывает, как понять, что настало время что-то менять в системе мотивации в компании. Автор объясняет, как это сделать, какими должны быть зарплаты относительно рынка, для каких должностей какое оптимальное соотношение между постоянной и переменной частью. Вы узнаете, когда сотрудники ждут премий, а когда бонус может оказаться бесполезным, на какие льготы рассчитывает персонал и как повысить вовлеченность людей в цели бизнеса.

Автор курса – Дина Дьякова, специалист с опытом работы в области управления персоналом более 20 лет, из них опыт HR-консультирования более 10 лет (SHL, KPMG)

Авторский курс «Лидерство и система управления» рассказывает о современных подходах к лидерству, раскрывает пять элементов системы управления, которые должны быть в каждой компании, ориентированной на развитие. Автор поднимает вопрос крепостнического сознания у сотрудников, формулирует главный вопрос для лидера и дает советы по созданию зрелой системы лидерства.

Автор курса – Михаил Федоренко, эксперт по разработке и внедрению систем управления, советник руководителя ФАС России, экс-министр информационных технологий и связи Московской области.

Цель курса за 6 небольших видео-лекций рассказать о пользе гибкого управления, практике его применения, предупредить о сложностях внедрения и об ограничениях в использовании такого подхода. И самое главное – показать важность гибкого мышления для руководителей, принимающих ключевые решения в бизнесе.

Особый акцент в курсе сделан на принципах управления в условиях нестабильной среды и труднопредсказуемого будущего. Курс подготовлен для генеральных директоров, их заместителей и других топ-менеджеров компаний.

Автор курса – Алексей Дерюшкин, CEO Better Life Company, тренер и консультант по гибкому управлению, аккредитованный тренер ICAgile.

Курс рассказывает, как превратить CRM в настоящий рабочий инструмент для бизнеса, какие бизнес-процессы придется изменить, с какими проблемами на практике сталкиваются предприятия при внедрении CRM и самое главное – что делать для успешного решения этих задач. Программа курса ориентирована на генеральных директоров, их заместителей и других топ-менеджеров компаний.

Автор курса Вадим Дозорцев. Эксперт и спикер в области управления продажами (Sales Management), Customer Journey и внедрения изменений (Change Management).

Этот курс поможет вам понять, как развивать свою карьеру, какие есть возможности для роста у генерального директора и собственника бизнеса. В рамках курса вы узнаете, как стать независимым директором или войти в правление, стоит ли переходить в другую отрасль или открывать собственный бизнес, как вырастить преемника.

Курс пригодится генеральным директорам и собственникам компаний.

Об авторе курса: Алёна Владимирская, владелец и руководитель «Лаборатории карьеры Алены Владимирской».

На курсе Вы узнаете, что такое onboarding, какие есть его разновидности и чем он отличается от адаптации. Также обсудим метрики эффективности hr-процессов и разберемся, какова стоимость нестабильности персонала. Ну и, конечно, разберемся, в чем роль генерального директора во всех этих процессах.

Курс подготовлен для генеральных директоров, их заместителей и других топ-менеджеров компаний.

Об авторе курса: Яна Алферова, HRD компании OFD.RU, эксперт-аудитор по HR и рынку труда.

Курс рассказывает о том, как выдержать баланс между оптимизацией издержек на управление запасами и минимизацией расходов. В нем подробно рассматриваются виды запасов, дается алгоритм построения системы управления запасами. Вы также узнаете, какие показатели использовать для оценки эффективности управления запасами.

Курс ориентирован на генеральных директоров и топ-менеджеров компаний.

Автор курса: Татьяна Андреева, директор департамента экономики и финансов ГК Ральф Рингер

Соцсети и мессенджеры – важный инструмент маркетинга и коммуникаций. В видеокурсе мы расскажем, как использовать этот инструмент в новой реальности, какие каналы продвижения еще работают, а о каких стоит забыть.

На конкретных примерах разберем стратегию выхода компании в соцсети и объясним, как выстроить работу с контентом. А также обсудим, как продвигать личный бренд руководителя предприятия в соцсетях.

Курс ведет директор Практики Digital-коммуникаций топ-1 коммуникационной компании «Михайлов и Партнеры», владелец SMM-агентства «Реактив медиа» Сергей Стукалов

Как известно, любую задачу можно сделать невыполнимой, если провести по ней достаточное количество совещаний. Чтобы этого не случилось, мы подготовили для вас видеокурс. В нем вы узнаете про 9 ошибок, которые испортят ваши совещания, поймете, какой формат совещаний подходит именно вашей компании и как он зависит от корпоративной культуры. А также что сделать до, вовремя и после совещания, чтобы оно прошло максимально эффективно.

Автор курса – Александр Шемякин, основатель проекта ChangeRun.ru, помощник по развитию вовлеченности, адаптивности и эффективности команд.

Любой руководитель регулярно сталкивается в своей практике со сложными переговорами. Чтобы выйти из них победителем, важно владеть ключевыми навыками переговорщика, а также техниками саморегуляции, уметь работать с эмоциональными всплесками. Обо всем этом наш видеокурс.

Его автор – Елена Соколова, консультант по личной эффективности руководителя, расскажет какие действия помогут снизить накал страстей, какой переговорной стратегией воспользоваться, в зависимости от ситуации, как противодействовать манипуляциям и установить доверие

На практических примерах автор показывает – когда бизнесу нужно задуматься о выделении казначейства в отдельную структурную единицу, какую пользу это может принести и как правильно организовать корпоративное казначейство.

Курс полезен для руководителей крупного бизнеса, холдингов и компаний с разветвленной системой региональных филиалов, а также генеральным директорам активно растущих средних компаний, которые стремительно превращаются в крупные.

Об авторе курса: Максим Скляров, экс-финансовый директор и в прошлом казначей таких компаний как нефтесервисный холдинг «Интегра», группа компаний МЕДСИ, группа компаний Элемент.

О чем этот курс? Негативные политические новости, потеря фокуса и веры в будущее. Страх за близких. Страх за себя. Чем можно помочь сотрудникам, как их мотивировать в таких условиях. Как оказать моральную и психологическую помощь людям, как помочь им сфокусироваться на работе.

Для кого? Курс будет полезен генеральным директорам и их заместителям, а также и другим топ-менеджерам компаний.

Об авторе курса: Елена Ленсу, психотерапевт, бизнес консультант

В нестабильное и неспокойное время мы все уже научились опознавать, когда находимся в стрессе. Но что делать с ним? Что стресс на самом деле делает с нашей психикой и организмом? И главное – как избежать этих последствий? На эти вопросы ответит лектор, нейропсихолог и терапевт Алена Ванченко.

В рамках курса разберем анатомию стресса, особенности стресса для топ-менеджеров и как помочь себе прямо на рабочем месте.

Курс построен в тренинговом формате: мы наполнили его прикладными практиками и личностным обращением к слушателю, для сокращения дистанции между личностью и информацией.

Курс подготовлен для генеральных директоров, их заместителей и других топ-менеджеров компаний.

Из этого курса вы узнаете, правда ли, что ЗОЖ – это ложь, нужны ли нам витамины, бады и детокс, так ли полезен спорт, как о нем говорят, как правильно проверять здоровье и что делать с вредными привычками. Также мы расскажем о главных правилах активного долголетия.
Автор АЛЕКСЕЙ УТИН
Кардиолог, сердечно-сосудистый хирург